مدیر عامل شرکت نفت مناطق مرکزی ایران در جلسه مدیریت یکپارچه مخزن این شرکت ، تفکر استراتژیک را عامل پویایی و پایداری سازمانها برشمرد و تاکید کرد ، با این تفکر سازمانها متناسب با موقعیت و وضعیت های جدید برای بقا و ماندگاری برنامه ریزی می کنند.
به گزارش روابط عمومی شرکت نفت مناطق مرکزی ایران در این جلسه که با حضور اساتید برجسته بین المللی و کارکنان مدیریت امور فنی این شرکت برگزار شد ، مهندس سلبعلی کریمی درباره لزوم مدیریت یکپارچه مخزن و گریز از تفکر جزیره ای خاطرنشان کرد : برای سازمان ها و شرکت های تولید محور همچون شرکت نفت مناطق مرکزی ایران ، باید تفکر سیستماتیک و مدیریت یکپارچه مخزن حاکم شده تا همه در راستای بهبود بهره وری حرکت نمایند و پیش شرط این امر نیز فرهنگ سازی ، بسط و گسترش قابلیت ها و مهارت های همکاران بر پایه دانایی محوری و داشتن تفکر استراتژیک است.
وی افزود : دستیابی به این خواسته سترگ نیازمند ریاضت علمی ، جهد و کوشش تجربی است. دانایی محوری نیز محصول یک تشریک مساعی است. داشتن تفکر استراتژیک نیز این فرصت را به تصمیم گیران سازمان می دهد که متناسب با موقعیت ها و مسائل پیش رو ، شیوه های تطبیق یا تغییر خود را اجرا نمایند تا از حالت ایستایی به پویایی برسند.
مدیر عامل شرکت نفت مناطق مرکزی ایران ، استفاده از آخرین تجارب و دستاوردهای فنی و تکنولوژیک دانشگاهها و شرکت های بین المللی را یکی از ملزومات تفکر استراتژیک برشمرد و تصریح کرد : شرکت نفت مناطق مرکزی ایران دارای نیروهای جوان و توانمندی است و تلاش می کنیم تا زمینه رشد ، شکوفایی و خودباوری در همکاران فراهم سازیم.این شرکت با وجود سرمایه نیروی انسانی قابلیت تبدیل شدن به یک شرکت معتبر بین المللی را دارد.
بر اساس این گزارش : در این جلسه که با هدف تعیین مبانی استفاده از آخرین تکنولوژی های شرکت های صاحب نام جهت مدیریت یکپارچه مخازن و انجام ماموریت های سازمان و تعیین نقشه راه برگزار شد ، بر روی پنج محور لزوم توسعه بسترهای مدیریت یکپارچه مخازن و ارزش افزایی به منابع هیدروکربنی ، استراتژی ها و راهکارهای توسعه و تولید بهینه میادین نفت و گاز ، لزوم بهینه سازی عملیات تولید و مدیریت کاهش هزینه ها ، ضروریات آگاهی از ملزومات قراردادی ، حقوقی و اقتصادی برای مدیریت یکپارچه میادین و روش های افزایش کارایی و توسعه توانمندیهای منابع انسانی و سازماندهی بحث و تبادل نظر شد و زمینه های همکاری مطالعاتی جهت انجام مطالعات یکپارچه مخزن در پنج حوزه مدیریت توسعه ، مدیریت عملیاتی ، مدیریت مخزن ، مدیریت دارایی و مدیریت جامع در برنامه های آینده این شرکت قرار دارد.
