بسط و اجرای مدیریت دانش باعث می شود که کشورها و شرکتهای تولیدی به سمت تولید محصول و ارزش افزوده گام بردارند و از خام فروشی مواد اولیه فاصله بگیرند.
مهندس سلبعلی کریمی در نهمین کنفرانس بین المللی مدیریت دانش با محوریت مدیریت دانش در صنعت نفت که با حضور مدیران ، اساتید و کارشناسان صنعت نفت در دانشگاه شهید بهشتی برگزار شد ، با اشاره به تاثیر مدیریت دانش در حوزه های کلیدی هر سازمان اظهار داشت : از تاثیرات مدیریت دانش بر حوزه های کلیدی سازمان می توان به حداکثرسازی سرعت فرآیندها در سازمان ، حداقل سازی هزینه ها ، حداکثر سازی اثر بخشی ، بهبود عملکرد سازمان ، جلوگیری از اقدامات نافرجام ، تضمین بقاء و موفقیت سازمان ، ارتقای تصمیم گیری در مورد خدمات عمومی و مزیت رقابتی سازمان اشاره کرد . همچنین ایجاد ارزش اقتصادی/ اجتماعی/ فرهنگی در سازمان ، کمک به مشارکت عموم در تصمیم گیری ، ایجاد رقابت سرمایه های فکری و توسعه نیروی کار دانشی از دیگر اثرات آن است.
مهندس کریمی با تبیین جایگاه اقتصاد مقاومتی در تحقق مدیریت دانش افزود : مدیریت دانش با رویکرد اقتصاد مقاومتی توجه جدی به منابع انسانی دارد . در این دیدگاه توسعه یک تعریف کاربردی از دانش می یابد و با پیچیدگیهای فرهنگی انطباق دارد. همچنین توجه به دانش ضمنی و کاربرد تکنولوژی اطلاعات ، کنار آمدن با رقابت فزاینده و ایجاد ساختارهای جدید سازمانی از دیگر محسنات آن به شمار می رود .
مدیر عامل شرکت نفت مناطق مرکزی ایران با اشاره به اراده و الزامات قانونی و پیش بینی های لازم برای اجرایی شدن اقتصاد مقاومتی ، اظهار داشت : با هوشمندی و درایت مقام معظم رهبری بر ضرورت اجرایی شدن اقتصاد مقاومتی و تسری آن در برنامه ششم توسعه ، به زمینه های فرهنگی و تبدیل از نیاز به باور و وجود ستاد اجرایی آن اشاره کرد و افزود: وجود اراده و راهکارهای عملی اقتصاد مقاومتی را باید به فال نیک گرفت که زمینه توسعه تفکر سیستمی ، مدیریت دانش و کاربردی شدن آن فراهم می سازد.
مهندس کریمی عناصر مدیریت دانش را شامل افراد ، سازمان و تکنولوژی دانست و چارچوب مفهومی مدیریت دانش را در حوزه فرهنگ ، اعتماد ، حمایت مدیریت ارشد و شفافیت برشمرد . وی محورهای کلیدی در هسته اصلی مدیریت دانش را در قالب تسخیر دانش ، اشتراک دانش ، ذخیره دانش و مشارکت تعریف کرد.
مدیر عامل شرکت نفت مناطق مرکزی ایران ، پیاده سازی مدیریت دانش در سازمان را مستلزم تعیین فرصت ها وتهدیدهای سازمان ذکر کرد و تصریح کرد : برای دستیابی به مدیریت دانش و شناسایی فرصت ها باید در ابتدا شبکه های دانش ایجاد شود و مدیران و کارکنان دانش محور به کار گرفته شد . در این شبکه جابجایی افراد میسر می شود.
به گزارش روابط عمومی شرکت نفت مناطق مرکزی ایران ، مهندس کریمی درباره الزامات و پیش نیازهای سازمان برای پیاده سازی مدیریت دانش ، گفت : این الزامات مواردی همچون تعیین نقش فناوری اطلاعات و ایجاد زیرساخت های لازم ، مشخص نمودن ویژگی های فعالیت سازمان ، تعریف و تعیین اطلاعات سازمان (نیازسنجی/ تصمیم گیری/ مدیریت کارکنان ، تعیین اهداف عملیاتی سازمان و تعیین اهداف کلان سازمان را در برمی گیرد.
وی در رابطه با الزامات و چالشهای پیاده سازی مدیریت دانش در سازمان ها تصریح کرد : عوامل حیاتی پیاده سازی مدیریت دانش شامل اعتماد و فرهنگ سازمانی ، پشتیبانی و تعهد مدیر ارشد اجرایی، مشارکت، درک و آگاهی کارکنان ، آموزش وتحصیلات کارکنان ، ساختار دانش ، مدیریت تغییر و ساختار سازمانی منعطف و پویا ، آمادگی سازمان برای مدیریت دانش و استراتژی است. از دیگر موارد آن می توان به رویکرد نظام مند به مدیریت دانش ، یادگیری مستمر ، انتصاب مدیر ارشد دانشی ، زیرساخت های سازمانی ، کارگروهی و اجتماعات کاری ، زیرساخت های IT ، همکاری و ارتباطلات سازمانی ، جو ریسک پذیری سازمان و مدیریت منابع انسانی و انگیزش اشاره کرد.
وی چالش های پیاده سازی مدیریت دانش را به عوامل و حیطه هایی مثل مدیریتی ، سازمانی ، فرهنگی و فنی و تکنولوژی ارتباط داد و شاخص هایی هر عامل را ذکر کرد و اظهار داشت : در عامل مدیریتی ، عدم آشنایی مدیران با مدیریت دانش دخیل است . طبیعت منزوی سازمان های دولتی و مقاومت در برابر ایجاد ساختارهای سازمانی جدید از عوامل سازمانی محسوب می شود. در بحث عوامل فرهنگی باید به نبود فرهنگ مشارکت در سازمان ها و نگاه کارمندان به دانش به عنوان منبع کسب قدرت اشاره کرد و در بخش عوامل فنی و تکنولوژیکی ، عدم وجود زیرساخت ها جهت پیاده سازی نقش تعیین کننده ای دارد.
مهندس کریمی مهمترین عوامل تهدیدی مدیریت دانش را شامل دولتی بودن اقتصاد ، نگاه تجاری به اقتصاد به جای اقتصاد تولیدی ، عدم هدف گذاری کمی و کیفی جهت فعالیت های دانش بنیان در دراز مدت ، عدم وجود ساختار، سازمان و نهاد مردمی ، عدم اجرای صحیح اصل ۴۴ ، وجود قاچاق، دلالی، واسطه گری ، سودا گری و رانت ، عدم وجود قوانین حمایتی، قضایی، مالی و بانکی ، عدم حمایت از مالکیت معنوی ، خام فروشی و احتکار درآمدهای منابع خام و فراموشی تاریخی، فرهنگی و نگاه غیر پایدار به دانش و دانش بنیان دانست.
بر اساس این گزارش در بخش دیگری از این کنفرانس ، سخنرانان به نقش و بررسی مدیریت دانش درباره صنعت نفت پرداختند که مهندس کریمی در پاسخ به سوالی مبنی بر آینده صنعت نفت تا چه حد به کسب دانش های نوین و پیچیده وابسته است ، اظهار داشت : از عصر انقلاب صنعتی تاکنون ، علاوه بر عناصر اصلی حیات مثل آب ، هوا و خاک ، انرژی های فسیلی همچون نفت نیز جایگاه خود را در سبد انرژی و توسعه کشورها باز کرده است. ضرورت تکنولوژی در صنعت نفت نیز انکارناپذیر است.اکنون دوران نفت ارزان و آسان تمام شده است چاهها در نمیه دوم عمر خود هستند و نقش و کارکرد تکنولوژی ، ملموس تر می شود . بر اساس برآوردهای کارشناسان اگر یک درصد ضریب بازیافت از چاهها را بالا ببریم حدود ۳۰۰ میلیارد دلار درآمد حاصل می شود که با آن می توان ۳۰ میلیون شغل پایدار و دراز مدت ایجاد کرد.
