سال ۱۴۰۰، سال "«تولید؛ پشتیبانی‌ها، مانع‌زدایی‌ها»"

اخبار

در یک سال اخیر در شرکت بهره برداری نفت و گاز شرق محقق شد
تامین و تصویب یک هزار میلیارد ریال جهت پروژه های سرمایه ای و جاری
تا پایان شهریور ماه امسال در مجموع یک هزار میلیارد ریال جهت تامین اعتبار ۱۱ پروژه سرمایه ای و تصویب خواهی بیش از ۸۰ پروژه جاری در شرکت بهره برداری نفت و گاز شرق محقق شده است.

به گزارش روابط عمومی شرکت نفت مناطق مرکزی ایران ، مهندس جعفر سلیمانی رئیس برنامه ریزی شرکت بهره‌برداری نفت و گاز شرق در رابطه با اهداف اجرای این پروژه ها اظهار داشت : در راستای حفظ توان و تحقق تعهدات تولید ، طی یک سال گذشته تعداد ۱۱ پروژه سرمایه ای با مبلغ بیش از ۶۵۰ میلیارد ریال و بیش از ۸۰ پروژه جاری با ارزش بیش از ۳۵۰ میلیارد ریال تامین و تصویب خواهی شده است.

وی افزود : پروژه های سرمایه ای شامل مواردی همچون آماده سازی ، نصب تاسیسات و تسهیلات سرچاهی ، تعمیرات اساسی و تامین تجهیزات ضروری ، ساخت و نصب مخازن ذخیره مایعات مرکز اندازه گیری خانگیران ، تعویض و ارتقای سیستم رادیویی منطقه خانگیران و تامین تجهیزات جهت نوسازی تاج چاههای این منطقه می شود.

رئیس برنامه ریزی شرکت بهره‌برداری نفت و گاز شرق با اشاره به اقداماتی که در راستای چابک‌سازی فرآیندهای جذب سرمایه و پیگیری پروژه های در دست اقدام به جهت استفاده بهینه از منابع جاری و سرمایه‌ای صورت گرفته ، تصریح کرد : از جمله اقدامات صورت گرفته در جهت تحقق این موضوع ، می توان به تدوین گزارش جامع مدیریت تغییر، آسیب شناسی و بررسی مشکلات و تنگناهای اجرای پروژه ها از طریق کنترل مستمر و برگزاری منظم جلسات کنترل پروژه، تدوین اهداف و برنامه های سالانه شرکت با رویکرد مدیریت استراتژیک، جایگزینی سیستم تامین اعتبار فرم درخواست خدمات پیمانی (RFCS) و شرح نیازهای سرمایه ای از حالت دستی به الکترونیکی، کنترل مستمر عملکرد تقاضاها خرید سرمایه ای بمنظور جذب بموقع و حداکثری اعتبارات تخصیص یافته، پیاده سازی نظام مدیریت انرژی براساس استانداردها و دستورالعمل های ابلاغی وزارت نفت و انجام ممیزی فنی انرژی اشاره کرد.

بر اساس این گزارش مهندس سلیمانی در رابطه با برنامه های آتی واحد برنامه ریزی شرکت بهره برداری نفت و گاز شرق خاطرنشان کرد : ایجاد یک رویکرد سیستمی و یکپارچه برای تحقق استقرار مدیریت استراتژیک ، استفاده از فرصت ها با تکیه بر نقاط قوت سازمان، طراحی و پیاده سازی مدل کاربردی مدیریت تغییر، استفاده از تکنیک مهندسی ارزش در طرح ها و پروژه‌ها، استقرار سامانه هوشمند مدیریت و کنترل پروژه ها و همکاری و مشارکت حداکثری در تدوین طرح عملیاتی جامع سالیانه (Total Plan) به منظور تحقق حداکثری تعهدات تولید از برنامه ها و چشم اندازهای آینده شرکت است.

۲۸ مهر ۱۳۹۹ ۱۲:۲۷
تعداد بازدید : ۸۰۵

اپلیکیشن شرکت زاگرس جنوبی عضویت در سروش

اظهار نظر

ایمیل را وارد کنید
تعداد کاراکتر باقیمانده: 500
نظر خود را وارد کنید